« Même si nous garantissons une rationalisation des coûts, notre positionnement n’est pas dans l’offshore «Low-Cost»car la qualité et le respect des délais, deux facteurs
déterminants de la réussite d’un projet, sont étroitement liés aux coûts. »
Christian Boillot
PDG de Pi-Offshore
« C'est dans ce contexte de développement économique fort, d’innovation et de compétitivité, que l’offshorisation des applications informatiques trouvent entièrement sa
place. »
« […] le partenaire garde la relation
client et la direction de projet. »
Adresse : 16 rue Ballu
75009 Paris
Téléphone : 01 44 53 46 68
Télécopie : 01 44 53 46 18
contact@pi-offshore.com
www.pi-offshore.com
|
|
Newsletter
NOVEMBRE 2007, N°1 |
 |
 |
|
Hôtel National des Invalides - 17 octobre 2007
Conférence organisée en partenariat avec le magazine CIO
Principaux thèmes développés : |
|
Un accompagnement sécurisé
Pi-Offshore, société de droit français qui s’engage contractuellement sur le résultat final, a pour vocation d’accompagner ses clients en intervenant tout au long du cycle de vie du projet lié à de l’informatique de gestion ou à de l’informatique industrielle. L’offshore n’est alors plus antinomique avec la proximité culturelle et fonctionnelle. Nos projets incluent une clause de confidentialité et nous garantissons par ailleurs à nos clients la propriété intellectuelle du code développé.
Pi-Offshore s’inscrit dans la création d’une joint-venture entre GRITA certifié ISO 9001-2000 et Prescient Infotech, certifié CMMI3.
 |
ISO 9001-2000
• Approche orientée client : écoute, transparence, satisfaction
• Approche processus : projets respectant des processus documentés
• Amélioration continue : capitalisation et emploi d’outils qualité
CMMI3
• Approche processus et amélioration continue basée sur les bonnes pratiques du développement et de la maintenance d’application
• Discipline de projet appliquée à toutes les équipes de développement |
|
Notre approche
Pi-Offshore utilise une approche méthodologique, dite Agile, mais adaptée aux besoins spécifiques de ses clients. Notre méthodologie demeure cohérente avec notre démarche Qualité (ISO 9001-2000 et CMMI3).
La réversibilité
Possibilité contractuelle pour le client d’abandonner tout projet en cours de réalisation.
Transfert de compétences et restitution de tous les éléments propres au projet, dans le cadre d’une procédure documentée. |
|
La taille des projets
Pi-Offshore a pour vocation de traiter toutes tailles de projets mais le cœur de son activité se situe entre 500/2000 jours/H. Nous sommes conscients que certains projets sont particulièrement sensibles par rapport à votre expertise; d’où une réticence de confier un projet dans son intégralité. Nous vous proposons alors de concentrer nos efforts sur des lots du projet.
Nous répondons aux besoins de clients finaux, d’éditeurs et de SSII (ces dernières intègrent de plus en plus souvent une offre offshore pour leurs clients). |
|
Répartition des efforts pour un projet standard. Cette répartition n’est pas figée mais dépend du niveau d’expertise requis. |
 |
|
Projet pilote : min. 100 jours/h. Approche démonstrative vous permettant de nous tester
Petit projet : min 500 jours/h. |
| |
|
La région Rhône-Alpes en plein essor
Entreprises Rhônealpines et offshore informatique |
Daniel Berrais, BDM |
La région Rhône-Alpes constitue une économie régionale puissante, dont le PIB a dépassé 145 milliard d’euros en 2005. Elle figure parmi les quinze régions de l’Union Européenne qui créent le plus de richesse. Le PIB/habitant de la région Rhône-Alpes est supérieur de 14% à la moyenne de la France (hors Ile de France) et de 16.9% à la moyenne de l’Union européenne. |
L’économie rhônealpine est forte d’un solide socle industriel qui produit un quart de la valeur ajoutée régionale, soit cinq points de plus que pour l’ensemble du pays. Le portefeuille d’activités industrielles de Rhône-Alpes est diversifié et équilibré avec de nombreux points forts :mécanique, chimie, plasturgie, électronique, pharmacie, textile, agroalimentaire, énergie... Le territoire rhônalpin est attractif : 12,2% des investissements industriels en France ont été réalisés en Rhône-Alpes entre 1997 et 2005. |
|
|
Ce tissu industriel poursuit sa mutation, avec au cœur de la dynamique industriel rhônalpine; l’innovation.
C’est donc dans ce contexte de développement économique fort, d’innovation et de compétitivité, que l’offshorisation des applications informatiques trouvent entièrement sa place.
En effet, l’offshore, tendance lourde du secteur informatique (15% du CA total des services à horizon 2012) est un moyen efficace pour répondre aux exigences de délais, de coûts et de qualité.
Ces gains importants en flexibilité et en coûts vont permettre aux entreprises rhônealpines de recentrer leurs efforts afin d’apporter les meilleurs solutions à leurs clients et faire face aux exigences de compétitivité et d’innovation dictées par le marché et la concurrence internationale.
Pi-Offshore expert du développement d’applications offshore, assiste les Directions Informatiques dans cette évolution structurelle du marché des services informatiques. |
|
|
| |
|
L’offshore en partenariat : Une solution pour les SSII
Une évolution structurante |
Marie-Laure Guillemot, BDM |
Aujourd’hui les SSII françaises font face à la confirmation d’une tendance de fond dans la filière informatique : depuis 2004 le phénomène « Offshore » prend une ampleur qui dépasse sensiblement les prévisions annoncées par des organismes tels que le Syntec Informatique*. Par ailleurs le contexte local se durcit avec d’une part, une recherche accrue de |
compétitivité des donneurs d’ordres qui rationnalisent leurs coûts et délais et d’autre part, des prestataires qui doivent faire face à déficit marqué de ressources. Autant de facteurs qui amènent les SSII à se positionner par rapport à ce mouvement structurant de l’offshore, alors même qu’elles se différencient par leurs spécialisations métier qu’elles ont vocation à renforcer.
C’est donc, en réponse à ces besoins que Pi-Offshore développe son réseau de partenaires dans une optique sélective orientée « métiers ». Il s’agit de privilégier la qualité à la quantité en associant le meilleur des deux mondes par la conjugaison de l’expertise |
|
|
métier et la connaissance du client par sociétés partenaires, et la réponse aux enjeux économiques des entreprises grâce au recours à l’offshore : combinaison garante d’une relation client pérenne.
Ne s’improvise pas prestataire Offshore qui veut : seule l’industrialisation des processus permet d’aborder l’offshore de manière efficiente et sécurisée. Partager cette ambition de développement en partenariat implique, entre autres, un accompagnement de proximité dans la gestion de projet - sachant que le partenaire garde la relation client et la direction de projet - et une méthodologie éprouvée lors de développements réussis, appuyée sur un suivi temps réel des métriques des projets (outil collaboratif EXA Projet).
Autant d’atouts qu’apportent une solution offshore en partenariat, qu’il ne faut ni surévaluer ni sous-estimer, mais qu’il convient d’examiner attentivement afin de définir quelle valeur ajoutée peut en être retirée de manière réaliste.
* Rapport Syntec 2005 |
|
|
| |
|